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Innovación y escenarios futuros de la gobernanza y la regulación


PRAGUA

Objetivos

-Distinguir entre los modelos de gestión reactivos y los modelos predictivos en el ámbito de la gestión del agua.

-Conocer las etapas necesarias para la elaboración y seguimiento de planes estratégicos.

-Describir escenarios de futuro deseado y futuro temido para la gestión de los servicios de agua en su entorno próximo.

-Conocer ejemplos de gobernanza en la gestión del agua de su región y a escala global.

-Familiarizarse con la información, la consulta pública y la toma de decisiones compartidas como elementos básicos de la planificación estratégica participada.

-Conocer indicadores para el seguimiento de planes estratégicos y de la gestión del agua.

-Reconocer distintas opciones para que los procesos de plaificación estrategica se conviertan en escenarios para el aprendizaje comunitario y realizar una propuesta para su entorno próximo.

-Ramírez R., Wilkinson A. y van der Heijden, K (2020), El replanteamiento estratégico, la metodología de planificación con escenarios de Oxford, s/c, edición digital de los autores. [Edición original: Oxford University Press, 2016] (online) disponible en https://es.scribd.com/book/469918520/El-Replanteamiento-Estrategico.

Temario

-La planificación estratégica como herramienta para abordar el futuro en la gestión de los servisios de agua.

-El enfoque socio-ecológico para el desarrollo de estrategias.

-El campo de la estrategia más allá del concepto industrial.

-La construcción social de las estrategias. La importancia de la percepción y de la comunicación.

-El diagnóstico integral. Vinculación entre datos objetivos y percepción.

-El Plan de Acción. Orientaciones y técnicas para su elaboración.

-Planificación estratégica de escenarios futuros.

-Ética y gobernanza en la planificación de escenarios.

-La planificación de escenarios como proceso de aprendizaje.

Docentes

Course Staff Image #1

Jaime Gutiérrez Bayo

Licenciado en Geografía y master en Estudios Ambientales y Territoriales, participó en varios proyectos internacionales relacionados con las políticas públicas, medioambiente y educación ambiental. Es CEO de BRUMA, Sostenibilidad y Participación ciudadana, España.

Course Staff Image #2

Gabriela Sacco

Ingeniera con una Maestría en Ciencias de la Capacitación en la Universidad de Leicester, Inglaterra; y especializaciones en Innovación y Emprendimientos en la London School of Economics y en Planificación de Escenarios Futuros en la Universidad de Oxford. Directora Ejecutiva del IDGCE, Argentina.

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